Numa sociedade de informação em que os fluxos de comunicação são de amplo acesso e em tempo real, qualquer intervenção em área urbana ou rural, de iniciativa pública ou privada, deve ser antecipada de consulta, mobilização, diálogo e engajamento das comunidades envolvidas. Isso tanto é necessário para prevenir conflitos de interesses sociais como para garantir que os empreendimentos sejam sustentáveis e gerem desenvolvimento e qualidade de vida também para as populações da sua área de abrangência.
Por um lado, o surgimento de insatisfações tende a gerar movimentos de resistência com potencial para comprometer prazos e recursos de empreendimentos de qualquer porte, além de afetar negativamente a imagem institucional dos empreendedores. Esse tipo de conflito pode prejudicar politicamente os gestores públicos e, economicamente, as empresas que disputam mercados muito competitivos.
Instituições públicas e empresas privadas que utilizam financiamento de bancos internacionais, como o Banco Mundial, ou de bancos públicos brasileiros, como a Caixa Econômica Federal (CEF), para realizarem projetos que provoquem impactos social, ambiental e econômico em comunidades urbanas ou rurais são obrigados a executarem o Trabalho Técnico Social. Trata-se de um conjunto de ações técnicas e multidisciplinares voltadas para abordar, comunicar, mobilizar, organizar e fortalecer as relações com as comunidades impactadas por projetos de obras de médio e grande portes ou implantação de serviços. O objetivo é garantir a sustentabilidade dos empreendimentos e a defesa dos direitos humanos e da qualidade de vida dos indivíduos e famílias atendidos.
A partir de orientações técnicas segundo os padrões internacionais e consolidadas pelo Governo Federal (ver Portaria n° 21/2014), a NMC desenvolveu sua própria metodologia de TTS. A empresa atuou nos maiores projetos do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) em Minas Gerais, nos municípios de Contagem e de Ribeirão das Neves, premiada como Melhor Prática em Gestão Local na categoria Trabalho Social no PAC pela Caixa Econômica Federal e ONU/Habitat.
Em linhas gerais, a abordagem segue os seguintes eixos de atuação:
Mobilização, organização e fortalecimento social – Por meio dessas ações, a NMC busca promover a autonomia e o protagonismo social, além do fortalecimento das entidades organizações, comunitárias, identificação de lideranças e criação de canais de diálogo, participação e controle social em todas as fases do projeto.
Acompanhamento e gestão social – É fundamental para preparar e auxiliar a comunidade a potencializar os resultados positivos do empreendimento, assim como minimizar eventuais aspectos negativos.
Educação ambiental e patrimonial – Sempre necessárias são as intervenções educativas, por meio de palestras, cursos e seminários, visando a promover mudanças de atitude em relação ao meio ambiente, ao patrimônio e à sustentabilidade.
Desenvolvimento socioeconômico – Por meio da articulação de políticas públicas ou em parcerias com o setor empresarial, a NMC busca viabilizar projetos de qualificação e formação profissional, visando à geração de trabalho e renda, inclusão produtiva, econômica e social das famílias envolvidas em seus projetos.
Avaliação e Monitoramento – A NMC desenvolveu instrumentos próprios de geotecnologia e tecnologia de informação para garantir o acompanhamento permanente das atividades de um projeto, assim como a transparência de todas as etapas para os gestores.
Conheça alguns dos projetos de Trabalho Técnico Social desenvolvidos pela NMC.
Em alguns casos, especialmente quando envolve o poder público e comunidades de baixa renda, o projeto que promove a remoção de famílias também se responsabiliza pelo reassentamento, ou seja, a alocação dos moradores em uma outra moradia. Há diferentes formas de reassentamento familiar: transferência direta para unidades do Programa Minha Casa, Minha Vida ou de outros programas sociais, indenização e compra assistida, com avaliação criteriosa das benfeitorias de cada família e autorização para a procura por outro imóvel de mesmo valor em local seguro, levando em conta o valor médio de mercado do imóvel.
No reassentamento de famílias que vivem, ou viviam, em áreas informais, que inclui a transição para uma nova moradia, o trabalho da NMC indica soluções diversas, de acordo com as especificidades de cada área, e privilegia a utilização de espaços livres no próprio local, e, na inexistência dessas áreas, a escolha de terrenos o mais próximo possível, conforme definem as regras internacionais para esse tipo de ação.
Dentre as atividades realizadas pela NMC estão a realização de vistorias de habitabilidade nos imóveis que serão removidos e também nos que serão adquiridos para fins de reassentamento da população beneficiada. As equipes Jurídica, Social e de Engenharia da NMC atuam diretamente em campo, realizando vistorias e produzindo laudos sociais e de habitabilidade, além de oferecer assessoria jurídica na compra assistida de imóveis e na realização de análise documental.
Também providencia a Regularização Fundiária dos imóveis para famílias reassentadas.
A NMC realiza ainda, isoladamente, ações de perícia e avaliação de imóveis urbanos e rurais e preparação de famílias em gestão condominial para projetos de habitação de interesse social, como o Programa Minha Casa Minha Vida e similares.
Alguns projetos de grande porte executados com recursos públicos exigem um acompanhamento mais direto por parte de uma fiscalizadora. A NMC Projetos e Consultoria presta assessoria na construção de redes institucionais para interlocução, fiscalização e gerenciamento de projetos e obras, regulamentação e institucionalização de fundos e instrumentos de gestão, normas, formação técnica e profissional.
Também pode ocorrer desse acompanhamento envolver a comunidade abrangida e/ou impactada pelas obras. Nesse caso a NMC aplica sua metodologia de Trabalho Técnico Social mobilizando a população para a divulgação de todas as etapas do empreendimento, realizando reuniões de alinhamento para levar informações atualizadas à população e, ao mesmo tempo, levar aos gestores o retorno da comunidade sobre os problemas relacionados às obras.
A NMC fornece consultoria na elaboração de projetos de modernização de gestão, com recursos próprios do município ou recorrendo a programas públicos de financiamento, como o Programa de Modernização da Administração Tributária e da Gestão dos Setores Sociais Básicos Automático (PMAT), do BNDES, e o Projeto Cidades Digitais.
A NMC Projetos e Consultoria trabalha com elaboração, planejamento, execução e avaliação de projetos com foco na melhoria da qualidade de vida de pessoas e o desenvolvimento de territórios. Suas soluções socioterritoriais para municípios e empresas permitem identificar e conhecer as dinâmicas sociais, econômicas, políticas e culturais, bem como suas demandas e potencialidades, subsidiando a construção de propostas de ação totalmente customizadas para os mais variados objetivos.
A metodologia premiada da NMC aborda as comunidades a partir do respeito às diferenças e à diversidade social existente buscando estabelecer relações de confiança e assumindo a responsabilidade pela defesa dos interesses justos e legais dos direitos das pessoas, conforme os padrões internacionais guiados pelos direitos humanos. As estratégias de comunicação adotam linguagens variadas para abranger todos os níveis de compreensão e permitir um diálogo permanente para evitar a propagação de informações falsas e contraditórias que possam comprometer os empreendimentos e projetos.
Do ponto de vista operacional a NMC vem desenvolvendo produtos geotecnológicos próprios para facilitar a compreensão das relações da comunidade com o território e permitir maior transparência e agilidade na manipulação dos dados gerados pelos projetos. Desse modo é possível subsidiar constantemente os gestores tanto para acompanhamento virtual das atividades de campo como para gerar dados de apoio no planejamento de novas ações. Com esse conhecimento técnico sistematizado é possível intervir para a transformação das populações e dos territórios de forma sustentável, prevenindo conflitos de qualquer natureza. Veja, a seguir, algumas das principais soluções socioterritoriais oferecidas pela NMC.
Em geral, as cidades brasileiras crescem sem planejamento urbano. Por isso muitas áreas que deviam ser reservadas para a realização de obras e equipamentos urbanísticos essenciais, como vias, praças e outros acaba ocupadas por pessoas ou estruturas particulares. Quando chega o momento de se executar tais benfeitorias de utilidade pública a única solução é a remoção de imóveis e moradores. Também são recorrentes as ocupações de áreas de risco ou reservadas por algum princípio legal, como as áreas de proteção ambiental ou à margem de rodovias e ferrovias. Também nesses casos, sejam essas áreas públicas ou privadas, pode ocorrer a necessidade de remoção dessas ocupações.
Em muitos casos, a remoção involuntária de famílias se torna necessária como política pública de segurança e de saúde dos moradores que ocupam áreas de risco de enchentes, desabamentos ou de contaminação. Há também os casos de assentamentos em áreas de proteção ambiental, cabendo ao poder público garantir a preservação da área pela remoção dos imóveis. E há, enfim, os casos que envolvem tanto o poder público quanto a iniciativa privada, das remoções de comunidades inteiras ou de famílias isoladas em função de ocuparem áreas necessárias para a realização de obras públicas de relevância social ou para projetos de investimentos.
As remoções podem ser voluntárias, quando os próprios moradores têm o interesse de se retirarem do local, ou involuntária, quando a população não tem nenhum motivo aparente para deixarem seus imóveis. Em qualquer caso, essas ações exigem muita competência técnica e experiência para abordar a população, reconhecer e negociar interesses econômicos, culturais e psicológicos variados, e garantir, no final das contas, uma efetiva melhoria da qualidade habitacional para a população beneficiada.
A NMC Projetos e Consultoria possui excelência na elaboração e execução de projetos de remoção de famílias ou de imóveis, com ou sem reassentamento, focada numa metodologia de Trabalho Técnico Social (TTS) que privilegia o atendimento e acompanhamento social das populações afetadas, incluindo a abordagem inicial para pesquisa e diagnóstico, avaliação e negociação de imóveis.
Especialmente em comunidades com vulnerabilidades sociais graves sujeitas a condições precárias de moradia, os projetos de reassentamento exigem uma preparação – pré-morar – para as famílias se adaptarem às novas condições de moradia. A NMC desenvolveu uma metodologia de comprovada excelência para esse tipo de trabalho, seja para moradias verticais (casas) ou horizontais (prédios de apartamentos).
O pré-morar consiste numa série de reuniões que trata de todas as questões relacionadas às condições adequadas de habitabilidade, tratadas de forma simples e interativa com a utilização de vídeos, apresentações visualmente atraentes e distribuição de um conjunto de cartilhas que ajudam a reforçar os conteúdos apresentados.
No primeiro bloco do pré-morar o destaque são as noções básicas para compreensão e utilização dos serviços de água e esgoto, energia elétrica e coleta e tratamento do lixo. Além das dicas básicas, a preparação faz uma abordagem mais ampla, indicando a importância do cumprimento das regras para a preservação a ambiental, sobretudo nas questões da acomodação do lixo e da utilização do sistema de esgotamento sanitário. O programa também traz um enfoque econômico, incluindo uma abordagem do ponto de vista do consumo consciente para garantir maior economia doméstica pela redução das contas e reaproveitamento e reutilização de produtos, sobretudo alimentares.
Um segundo módulo é dedicado à gestão condominial. Para muitas famílias reassentadas os conceitos básicos de condomínio, síndico, áreas comuns, etc. são totalmente desconhecidas. O objetivo desse módulo é, além de apresentar os conceitos praticar a formação do condomínio. Parte das reuniões, que são realizadas por blocos, visam a elaboração coletiva do Regimento Interno, eleição do síndico e do conselho condominial, assim como a escolha participativa dos apartamentos em cada bloco, sempre priorizando os andares térreos para pessoas com deficiência ou dificuldades de locomoção e idosos. O pré-morar é concluído com um evento de confraternização entre todas as famílias.
A metodologia da NMC apresenta ainda um período de acompanhamento após a mudança, chamado de pós-morar, em que é oferecido uma consultoria aos síndicos e moradores em geral para ajuste na prática dos conceitos e procedimentos aprendidos no pre-morar, especialmente as rotinas da gestão condominial. Um advogado presta assessoria aos síndicos e apresenta dicas importantes para prevenção de conflitos internos, assim como ensina na prática como conduzir reuniões de condomínio e manipular e elaborar os principais documentos jurídicos essenciais. Também é realizada pesquisa com cada morador para avaliação do processo de adaptação.
A valorização do Patrimônio Cultural, material e imaterial, é uma regra para empresas e órgãos públicos comprometidos com a sustentabilidade social. Por isso, faz-se cada vez mais necessária a realização de pesquisas e ações de apoio a projetos, espaços, grupos ou situações que se caracterizem como de importância para a manutenção da identidade cultural de um povo ou de um grupo social.
A NMC tem entre seu corpo técnico profissionais capacitados para o trabalho de pesquisa de bens culturais em áreas urbanas ou rurais, incluindo tanto as manifestações materiais como as imateriais.
Além da pesquisa, a empresa também tem ampla experiência na elaboração de projetos para a salvaguarda, proteção e recuperação desses mesmos bens, envolvendo as comunidades e garantindo a valorização desse patrimônio e sua contribuição efetiva para o desenvolvimento socioeconômico das comunidades.
A NMC pode desenvolver projetos socioculturais customizados às necessidades do cliente atendendo a contrapartidas sociais diversas.
Cada projeto e consultoria é personalizada a sua necessidade.